策马扬鞭开新局，奋楫笃行启新程。3月4日，河南大学出版社召开2026年度重点工作部署会，对2025年工作成效进行了全面总结，重点安排部署了2026年度任务目标，为扎实推进“十五五”规划开好局起好步。出版社领导班子、全体职工参加会议，会议由党委书记杨光辉主持。

社长谢清溪首先做了年度工作报告，全面回顾2025年出版社在党建引领、国家级项目荣誉、精品出版、数字化转型等方面取得的成绩，深刻剖析当前存在的选题策划水平不高、复合型人才缺乏、数字化盈利能力待提升等短板。围绕2026年重点工作，谢清溪强调，一是“出好书，做实事，立根本”，成立选题策划部，设立出版社选题库，加强质量制度建设，持续提升编校能力，做优学术出版部，打造学术精品。二是“勇创新，实改革”，完善现代企业制度、推进薪酬绩效改革，常态化实施末等调整和不胜任退出制度。三是“要效益”，重点向好书要效益，向数字化转型要效益，向新赛道要效益，向管理要效益，将目标任务层层分解、落实到岗、责任到人，确保社会效益与经济效益双丰收。

总编辑孔令刚主要从选题、质量、进度、营销四个方面10项重点工作，对2026年图书策划及编校质量工作提出具体工作要求。各部门要加快打造特色化产品线，从“来料加工”转向主动策划，开发稳定的选题来源渠道，提升选题策划质量；高度重视图书质量，充分认清新形势下国家质检工作的新要求，切实提升部门质检能力和水平；紧抓生产进度，确保项目高效推进；强化全员营销意识，图书生产部门主动与营销部协同配合，联合制定营销方案，实现“生产出来、销售出去”。他强调，各部门要树立系统思维，统筹推进选题、质量、进度、营销全流程工作。

会上，出版社举行了新一批员工入职仪式。10位新入职员工依次进行自我介绍并作入职感言，表达了立足岗位、履职尽责，为出版社发展贡献力量的坚定决心。

党委书记杨光辉在总结讲话中指出，当前出版业正处于新一轮科技革命和产业变革的转型关键期，能否紧跟时代潮流，实现出版社可持续高质量发展，练好内功是基础，创新改革是关键，人才队伍是根本。下一步，出版社将加大调研工作和项目攻坚力度，锚定建成“特色鲜明、国内一流的大学出版社”目标，坚定不移地深化改革，创新思维，实干担当。他强调，全社上下要以开展树立和践行正确政绩观学习教育为契机，深入学习贯彻习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，将会议共识转化为推动高质量发展的实际行动，传承出版社40年来艰苦奋斗、勇于担当、守正创新的精神底色，攻坚克难、奋勇前行，在新征程中展现新作为、书写新答卷。

会议期间，河南大学出版学院研究生职业导师刘言应邀作《企业运营机制和团队管理》专题报告。他结合实践经验，提出一手抓业务、一手抓运营的“两手抓”策略和“全员皆兵”的闭环营销理念，分享了周循环工作法、项目群推进机制、质量效率双核心服务模型，以及打造学习型团队、双业务线战略具体路径等经验举措，为出版社精细化运营管理和团队建设提供借鉴参考。

供稿：党政办公室